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10月18日至20日，2023年（首屆）建設(shè)工程項目管理論壇在成都舉辦。論壇由中國施工企業(yè)管理協(xié)會主辦，四川華西集團有限公司承辦，四川省建筑業(yè)協(xié)會、中國五冶集團有限公司、品茗科技等單位共同協(xié)辦。

中國施工企業(yè)管理協(xié)會副會長兼秘書長尚潤濤出席論壇并講話。四川省建筑業(yè)協(xié)會會長殷時奎，四川華西集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬林出席論壇并致辭。中國施工企業(yè)管理協(xié)會副秘書長張長春主持開幕式和主論壇。工程建設(shè)領(lǐng)域的專家、學(xué)者、企業(yè)代表1200余人現(xiàn)場參加。

尚潤濤副會長作了題為《強化施工項目管理 提升工程質(zhì)量效益》的講話。他指出，本屆建設(shè)工程項目管理論壇，是工程建設(shè)行業(yè)深入貫徹黨的二十大精神，加快建設(shè)質(zhì)量強國的實際行動，也是推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個重要舉措。他強調(diào)，要改進項目管理的方法手段，必須與時俱進，不斷提升管理的質(zhì)量和效能。一是樹立集約理念，二是強化科技支撐，三是擴大群眾參與，四是完善評價體系。

在強化科技支撐方面，尚潤濤副會長指出要進一步加快智慧工地建設(shè)、管理平臺建設(shè)、管理設(shè)施建設(shè)等，打牢項目管理現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎(chǔ)；要充分運用BIM、5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，實現(xiàn)信息共享、管理協(xié)同、遠程監(jiān)控、風險研判等，提升管理效率；要廣泛采用無人機、智能機器人等，彌補人工管理的不足，真正把項目工地管到邊、管到底、管到位；要發(fā)揮科技在安全施工方面的優(yōu)勢，依靠現(xiàn)代科技手段，解決依靠人力施工風險高、難度大的問題，提升安全管理的效益。

長期以來，品茗科技圍繞施工關(guān)鍵要素，為安全、質(zhì)量、成本等業(yè)務(wù)工作提供系統(tǒng)級業(yè)務(wù)解決方案，在企業(yè)層面、項目層面和崗位層面，形成了較為完整的數(shù)字建造應(yīng)用體系。

在全面推動高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，品茗科技主張以項目為中心的企業(yè)數(shù)字化管理方式升級，錨定為項目賦能的立足點，自下而上推進企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，幫助管理者更好地理解和控制項目成本和進度，實現(xiàn)工程項目建設(shè)和管理全過程、全要素、全參與方的數(shù)字化。

目前，品茗科技已與中建、中鐵建、中交等數(shù)十家央國企客戶達成合作，深度拓展業(yè)務(wù)場景，逐步實現(xiàn)每個場景化應(yīng)用的自動閉環(huán)，讓企業(yè)數(shù)字化價值進一步顯現(xiàn)。